NộI Dung
là một wiki, có nghĩa là nhiều bài viết được viết bởi một số tác giả. Để tạo ra bài viết này, 14 người, một số người vô danh, đã tham gia vào phiên bản của nó và cải tiến theo thời gian.Tạo động lực cho nhân viên không còn là một thách thức ngày nay. Nó thậm chí còn khá đơn giản! Nếu bạn muốn thúc đẩy nhân viên của mình, bạn cần hạnh phúc khi ở bên nhau trong công việc mỗi ngày. Vậy, làm thế nào?
giai đoạn
Phần 1 của 3:
Tạo môi trường làm việc ấm áp
- 3 Tận dụng sự giới thiệu của những ngày chủ đề. Ngày chủ đề là một cách tuyệt vời để tìm hiểu nhau. Hơn nữa, nó phá vỡ sự đơn điệu của công việc. Trong những ngày theo chủ đề này, mọi người thường thoải mái hơn và có thời gian để hiểu nhau sâu sắc hơn. Dưới đây là một số ý tưởng thú vị để xây dựng các mối quan hệ lâu dài hơn trong khi ở nơi làm việc.
- Bạn có thể bắt đầu với một ngày về chủ đề nấu ăn. Ngày hôm đó, mọi người sẽ nấu hoặc mang một món ăn phù hợp với chủ đề của ngày, ví dụ như ngày nấu ăn Mexico. Nếu bạn có một doanh nghiệp với các nhân viên từ nhiều nền văn hóa, hãy tạo doanh thu. Mọi người sẽ hạnh phúc hoặc ngạc nhiên khi khám phá những cách làm hoặc suy nghĩ khác.
- Bạn có thể tiếp tục với một ngày về chủ đề quần áo.Không có quá nhiều công việc, hãy để đồng nghiệp của bạn mặc quần áo hoặc mặc quần áo (ví dụ cho Halloween) và tại sao không tổ chức một cuộc thi trang phục đẹp nhất hoặc nguyên bản nhất với phần thưởng nhỏ cho chìa khóa!
- Và một ngày thể thao! Mọi người đều có thể mặc trang phục của đội yêu thích hoặc anh hùng thể thao yêu thích của họ.
- Và tại sao không phải là một ngày "Thánh nhiệt đới"! Chọn một ngày hè đẹp, nơi mọi người có thể ăn mặc như họ đang đi nghỉ. Bạn sẽ thấy, tâm trạng không giống nhau!
lời khuyên
- Thể hiện sự quan tâm thực sự cho nhân viên của bạn. Khuyến khích họ nói hai và có hứng thú thực sự với những gì họ nói. Nhân viên đánh giá cao rằng các ông chủ quan tâm đến họ và không chỉ trong công việc họ làm.
- Hãy nghĩ về những người lãnh đạo đã thúc đẩy, bạn. Họ đã truyền cảm hứng cho bạn? Họ đã mang lại cho bạn những gì về vốn chủ sở hữu và giá trị? Hãy nhớ chúng ta đến từ đâu, chúng ta nợ gì và chúng ta nợ ai là một giá trị thiết yếu của người lãnh đạo giỏi.
- Hãy đẹp và giá cả phải chăng. Chào tất cả nhân viên của bạn bằng một nụ cười và một "buổi sáng tốt lành" hoặc "một ngày tốt lành", v.v. Cho thấy rằng bạn rất vui khi thấy họ.
- Không bao giờ khiển trách một cộng tác viên công khai. Nếu cần thiết, hãy làm điều đó trong văn phòng của bạn khỏi đôi tai bừa bãi.
- Tổ chức các bài tập quản lý nhóm là một cách tuyệt vời khác để cải thiện các kỹ năng của nhân viên và phát triển các mối quan hệ làm việc gần gũi hơn.
- Đừng sợ phản hồi. Nó không phải lúc nào cũng dễ chịu để nghe, nhưng bạn có thể giải quyết vấn đề.
- Hãy hào phóng với những lời khen ngợi và tinh ranh với các nhà phê bình của bạn. Hãy nhớ rằng các nhà phê bình làm hại nhiều hơn lời khen làm tốt.
- Đừng bỏ qua những lo lắng lớn mà nhân viên của bạn có thể nhìn thấy bên ngoài công việc. Nó có thể là một căn bệnh, một tang tóc ... Nếu bạn biết những tình huống cụ thể này, bạn sẽ có thể cư xử tốt hơn. Tóm lại, hãy là con người!
- Tổ chức xổ số là một cách thú vị để thúc đẩy nhân viên của bạn, ngay cả khi giá cả vô lý.
- Tham gia vào việc đào tạo các cộng tác viên của bạn, nhưng làm điều đó một cách vui tươi, nếu có thể. Trình bày nó như một "điểm cộng" cho công ty và nhân viên của bạn.