NộI Dung
- giai đoạn
- Phần 1 Chuẩn bị cho cuộc thảo luận
- Phần 2 Trợ giúp để xem xét một quan điểm khác
- Phần 3 Bình tĩnh
Có thể rất bực bội khi nói chuyện với một người nghĩ rằng họ luôn luôn đúng. Tốt hơn là bạn nên suy nghĩ về những gì bạn muốn đạt được trước khi bạn bắt đầu cuộc trò chuyện. Cuối cùng, bạn cần tìm cách khiến mọi thứ diễn ra theo quan điểm của bạn bằng cách chuyển hướng cuộc trò chuyện và nỗ lực giữ bình tĩnh nhất có thể.
giai đoạn
Phần 1 Chuẩn bị cho cuộc thảo luận
- Hãy suy nghĩ về vấn đề tiềm ẩn. Thường có hai loại người nghĩ rằng họ biết tất cả mọi thứ (hoặc kết hợp cả hai). Một số người trong số họ có một cảm giác bất an sâu sắc và họ cố gắng che giấu nó bằng cách giả vờ rằng họ biết tất cả mọi thứ. Những người khác thực sự tin rằng họ biết tất cả mọi thứ và họ cảm thấy bắt buộc phải chia sẻ kiến thức của mình với mọi người. Nếu bạn có thể hiểu danh mục mà người trước mặt bạn, bạn sẽ quản lý tình huống tốt hơn.
- Khi loại người này nghe thấy cô ấy sai, nó sẽ kích thích cảm giác bất an của cô ấy và cô ấy sẽ đặt mình vào thế phòng thủ. Hãy thử đặt câu hỏi cho anh ta, nó hoạt động tốt hơn trong trường hợp này.
- Trong loại thứ hai, tốt hơn là để anh ta nói những gì anh ta muốn nói trước khi cố gắng cho anh ta một ý kiến thứ hai.
-
Tự hỏi nếu bạn muốn mạo hiểm mối quan hệ của bạn. Trước khi bạn bắt đầu một cuộc thảo luận với ai đó nghĩ rằng bạn biết tất cả mọi thứ, điều quan trọng là bạn phải suy nghĩ về những gì bạn có thể mất. Bạn cần tự hỏi liệu mối quan hệ và thảo luận này có quan trọng với bạn không. Ngay cả khi bạn rất cẩn thận, bạn có thể làm tổn thương mối quan hệ của bạn.- Ví dụ: nếu sếp của bạn nghĩ rằng anh ấy biết tất cả mọi thứ, tốt nhất bạn nên để anh ấy làm việc đó hầu hết thời gian để bạn không mạo hiểm với công việc của mình.
- Nếu người này là một người thân yêu, ví dụ như đối tác của bạn hoặc một người bạn tốt, hãy tự hỏi liệu tranh chấp tiềm năng có đáng không.
-
Quyết định kết quả mà bạn muốn. Trong bất kỳ tranh chấp, có một mục tiêu. Có thể bạn muốn anh ấy nhìn thấy những thứ như bạn hoặc có thể anh ấy nhận ra rằng anh ấy làm tổn thương bạn. Dù sao, bạn phải biết nó trước khi bạn bắt đầu. -
Kiểm tra sự thật trước khi bắt đầu. Nếu bạn đang tranh luận về sự thật, bạn nên luôn luôn kiểm tra chúng trước. Nếu có thể, hãy mang theo bằng chứng để hỗ trợ những gì bạn đang nói. Tuy nhiên, khi bạn thực hiện nghiên cứu của mình, hãy bám vào các nguồn khách quan thay vì chỉ chọn những nguồn xác nhận những gì bạn nói.
Phần 2 Trợ giúp để xem xét một quan điểm khác
-
Hãy lắng nghe những gì anh ấy nói. Ngay cả khi người này nghĩ rằng cô ấy luôn luôn đúng, cô ấy xứng đáng để bạn lắng nghe cô ấy, giống như bạn xứng đáng để cô ấy lắng nghe bạn. Bắt đầu bằng cách lắng nghe quan điểm của bạn bằng cách dành thời gian để thực sự hiểu những gì cô ấy đang nói.- Để cho anh ấy thấy rằng bạn đang lắng nghe anh ấy, lắc đầu và tóm tắt những gì cô ấy nói với bạn, ví dụ: "Vì vậy, nếu tôi hiểu chính xác ..."
-
Đặt câu hỏi cho anh ta để hiểu rõ hơn. Người đối thoại của bạn có thể không thực sự chia sẻ những gì đang diễn ra trong đầu anh ấy. Nếu bạn hỏi anh ấy câu hỏi, bạn sẽ có thể hiểu chính xác những gì anh ấy đang nói và cảm giác của anh ấy về chủ đề này.- Ngay cả những câu hỏi đơn giản như "tại sao? Hoặc "làm thế nào bạn có thể nghĩ rằng? Có thể giúp bạn hiểu cách suy nghĩ của anh ấy.
-
Đồng ý, sau đó trình bày quan điểm của bạn. Một trong những cách để quản lý một người luôn tin rằng họ đúng là bắt đầu bằng cách đồng ý với họ hoặc ít nhất là thừa nhận rằng bạn hiểu những gì họ đang nói. Sau đó, bạn có thể trình bày đối số truy cập của bạn.- Ví dụ: bạn có thể nói: "Tôi hiểu những gì bạn đang nói. Đó là một ý kiến thú vị, nhưng đó là những gì tôi nghĩ ... "
- Bạn cũng có thể nói: "Cảm ơn bạn đã giúp tôi hiểu quan điểm của bạn. Tôi hiểu ý của bạn Quan điểm của tôi hơi khác một chút ... "
-
Trình bày lập luận của bạn một cách không đe dọa. Nếu bạn trình bày nó một cách đe dọa, người khác sẽ đóng cửa hoàn toàn. Tuy nhiên, nếu bạn trình bày nó theo cách dễ chấp nhận hơn, nó có thể sẽ lắng nghe bạn.- Ví dụ, thay vì nói, "Tôi đúng mà không nghi ngờ gì", bạn có thể nói, "Tôi đã đọc điều đó ..."
- Thay vì nói, "Đây là sự thật," nói với anh ta, "Có thể có một cách khác để nhìn vào mọi thứ. "
-
Tránh đối đầu trực tiếp. Đôi khi, khi bạn đưa ra lời khuyên trực tiếp trong một cuộc tranh cãi, người khác sẽ đóng lại và không lắng nghe bạn, như thể bạn đang đe dọa anh ta. Trong trường hợp này, thay vào đó, bạn nên đưa ra lời khuyên hoặc giải pháp, chỉ khi nó không thể nghe thấy những gì bạn nói.- Bạn có thể nhận ra rằng tốt hơn là đặt câu hỏi để khiến anh ấy suy nghĩ khác hơn là đối đầu trực tiếp với anh ấy.
- Ví dụ, bạn có thể nói, "oh, tại sao bạn lại nghĩ như vậy? Thay vì không, bạn đã sai. "
- Thay vì nói "nó hoàn toàn sai", hãy nói, "Bạn đã bao giờ tưởng tượng rằng ..."
Phần 3 Bình tĩnh
-
Đừng làm mọi thứ tồi tệ hơn. Nó có thể là cám dỗ để ném dầu vào lửa. Cảm xúc có thể cản trở và bạn sẽ làm phiền cả hai bạn. Bạn sẽ mất bình tĩnh và cuộc tranh cãi trở thành một cuộc trao đổi những lời lăng mạ và tên của các loài chim. Đây là một vấn đề đặc biệt là khi bạn đang tranh cãi với một người nghĩ rằng họ biết tất cả mọi thứ, bởi vì họ có thể sẽ làm bạn lo lắng. Nếu bạn muốn tham gia vào cuộc thảo luận kiểu này, bạn sẽ phải nỗ lực để giữ bình tĩnh.- Nếu bạn cảm thấy rằng bạn sẽ mất nó, hãy dành một chút thời gian để thở sâu. Bạn thậm chí có thể yêu cầu anh ta tiếp tục cuộc thảo luận sau đó, để có thể tiếp tục nghỉ ngơi.
-
Mở rộng vòng tay của bạn. Ngôn ngữ cơ thể của bạn nói nhiều về những gì bạn cảm nhận như những gì bạn nói. Nếu bạn giữ ngôn ngữ cơ thể của bạn đóng, người gọi của bạn sẽ cảm thấy không thoải mái và sẽ không muốn nói chuyện với bạn.- Rút tay và chân ra và xoay người về phía anh ấy. Hãy chắc chắn rằng bạn nhìn thẳng vào mắt anh ấy để anh ấy biết bạn đang lắng nghe.
-
Giữ một tâm trí cởi mở. Hãy nhớ rằng một người luôn muốn đúng đôi khi có thể đúng. Khi bạn vướng vào một cuộc cãi vã, bạn phải có khả năng đồng ý là sai. Nếu không, cuộc thảo luận sẽ không dẫn đến đâu cả. -
Biết khi nào và làm thế nào để kết thúc cuộc thảo luận. Đôi khi bạn sẽ nhận ra rằng bạn không thể chiến thắng. Tại thời điểm đó, tốt hơn là bạn nên dừng lại. Tuy nhiên, bạn muốn giữ một giọng điệu không đe dọa hoặc người khác sẽ tiếp tục cuộc tranh luận.- Ví dụ: bạn có thể nói: "Được rồi, tôi thấy rằng nó không đưa chúng ta đến đâu cả. Tôi nghĩ tốt hơn là chúng tôi đồng ý không đồng ý. "
- Bạn cũng có thể nói: "Tôi xin lỗi, chúng tôi không thể tìm thấy điểm chung về chủ đề này. Có lẽ chúng ta có thể thử lại sau. "
- Có thể chỉ ra sự dối trá hoặc sự thật sai lầm của mình. Nếu anh ta trích dẫn những sự thật đáng ngờ hoặc thống kê chủ quan, hãy phản bác chúng bằng những nguồn đáng tin cậy.