NộI Dung
Đồng tác giả của bài viết này là Michael R. Lewis. Michael R. Lewis là một nhà lãnh đạo doanh nghiệp, doanh nhân và cố vấn đầu tư đã nghỉ hưu ở Texas. Ông có hơn 40 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh và tài chính.Có 9 tài liệu tham khảo được trích dẫn trong bài viết này, chúng ở cuối trang.
Một trong những bước đầu tiên để phát triển một chiến lược tiếp thị tốt là xác định và phân tích đối thủ cạnh tranh của bạn. Bạn có thể làm điều này thông qua một nghiên cứu thị trường chi tiết. Nếu bạn không biết đối thủ của mình, người khác có khả năng đạt được lợi thế cạnh tranh. Ví dụ: một người có thể có một trang web thân thiện hơn với người dùng hoặc cung cấp các sản phẩm tương tự với giá thấp hơn. Khi bạn đã xác định được đối thủ của mình là ai, bạn nên theo kịp các đề nghị và sản phẩm của họ để duy trì tính cạnh tranh trong ngành của bạn.
giai đoạn
Phần 1 của 2:
Tiến hành nghiên cứu
-
7 Xác định những trở ngại giới hạn bạn. Một số trở ngại có thể gây hại cho một doanh nghiệp. Lấy cổ phiếu của doanh nghiệp của bạn và xác định các rào cản tiềm năng. Ví dụ, vị trí của bạn là một rào cản cho công ty của bạn? Bạn có giấy phép thích hợp cho kinh doanh? Bạn có bất kỳ vấn đề với chuỗi cung ứng của bạn?- Bạn cũng sẽ cần tìm cách để vượt qua những trở ngại này. Ví dụ: nếu vị trí của bạn có vấn đề, bạn có thể thay đổi địa điểm hoặc tìm cách thu hút nhiều khách hàng hơn. Nếu bạn không có sự cho phép cần thiết để thực hiện một hoạt động thương mại trên thị trường, hãy tìm hiểu về các thủ tục cần thiết để có được nó. Nếu bạn gặp vấn đề với một trong những nhà cung cấp của mình, hãy liên hệ với nhà cung cấp trong câu hỏi và thảo luận về vấn đề bạn đang gặp phải hoặc đơn giản là tìm nhà cung cấp khác.