NộI Dung
Trong bài viết này: Tạo sự thỏa hiệp trong mối quan hệ Tạo ra sự thỏa hiệp trong công việc6 Tài liệu tham khảo
Để thỏa hiệp có thể cực kỳ khó khăn, cho dù với cấp trên của bạn hoặc với bạn đồng hành của bạn. May mắn thay, có nhiều cách để đơn giản hóa thủ tục này. Cởi mở để đối thoại và sẵn sàng nhượng bộ là hai trong số những cách quan trọng nhất để đạt được thỏa hiệp.
giai đoạn
Phương pháp 1 Thỏa hiệp trong mối quan hệ
-
Hãy cởi mở để đối thoại. Điều quan trọng là phải giao tiếp trung thực với người được hỏi trước khi thỏa hiệp. Thành thật trong bài phát biểu của bạn cũng sẽ cho phép bạn trung thực khi bạn thỏa hiệp. Nếu bạn không cởi mở để đối thoại khi bạn bắt đầu thảo luận, người đối thoại của bạn sẽ biết rằng bạn chỉ đơn giản là tìm kiếm điều gì đó từ anh ấy và sẽ ít có khả năng hơn để nhượng bộ có lợi cho bạn.- Nói với người được hỏi về mong đợi của bạn, từ khi bắt đầu cuộc thảo luận và lắng nghe những gì bạn nói. Điều này sẽ giúp làm rõ mọi thứ.
- Hãy bình tĩnh. Nếu bạn cao giọng hoặc nếu giọng điệu của bạn trở nên mỉa mai hoặc khinh thường, người đối thoại của bạn sẽ nhanh chóng bác bỏ quan điểm của bạn ngay cả trước khi thảo luận với bạn.
-
Hãy chắc chắn rằng kỳ vọng của bạn là hợp lý. Hãy suy nghĩ cẩn thận về những gì bạn đang hỏi người đối thoại của bạn. Một số thỏa hiệp có thể không rõ ràng để thực hiện, đặc biệt là khi bạn yêu cầu người đó cư xử không còn theo nguyên tắc và niềm tin của riêng họ.- Hãy tự hỏi mình một số câu hỏi về sự thỏa hiệp mà bạn yêu cầu đối tác của mình thực hiện: Bạn không mong đợi anh ấy thay đổi anh ấy là ai? Nen không yêu cầu quá nhiều có lẽ?
- Nếu sự nhượng bộ mà bạn yêu cầu người này thực hiện mong muốn sâu sắc để thay đổi nó, điều này có thể không được chấp nhận. Ví dụ, nếu bạn luôn cần mọi thứ phải hoàn hảo và ngăn nắp trong không gian bạn chia sẻ trong khi không giống như bạn, đối tác của bạn thích sự lộn xộn, bạn nên cân nhắc rằng bạn không thể chia sẻ cùng một không gian, trừ khi bạn tìm ra cách để điều hòa nhu cầu của mọi người.
- Nếu bạn yêu cầu người này nỗ lực để giao tiếp tốt hơn với bạn, đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn hoặc đáp ứng tốt hơn nhu cầu của bạn, những điều này thể hiện sự thỏa hiệp tốt. Ví dụ, hoàn toàn hợp lý khi yêu cầu cô ấy giúp bạn làm việc vặt nếu bạn thấy mình tự làm việc đó.
-
Cố gắng đặt mình vào vị trí của người khác. Bạn phải nhận thức được nhu cầu của mình ngay cả khi bạn rất tin tưởng vào những gì bạn yêu cầu anh ấy làm như một sự thỏa hiệp. Anh ấy cũng bị thuyết phục về quan điểm của anh ấy như bạn của bạn. Do đó, nhiều khả năng bạn đi đến một sự thỏa hiệp phù hợp với cả hai nếu bạn nỗ lực để nhận thức được cảm xúc của người kia và hiểu nó.- Hãy chắc chắn rằng người liên lạc của bạn đang viết rõ ràng nhất có thể. Thỏa hiệp tốt đòi hỏi giao tiếp hiệu quả. Hỏi anh ấy một cách cởi mở những gì anh ấy cảm thấy và những gì bạn có thể làm để giúp thỏa hiệp này được chấp nhận. Yêu cầu anh ta giải thích đầy đủ hơn vấn đề phát sinh.
- Ví dụ, nếu bạn mâu thuẫn với người bạn đời của mình vì bạn muốn có một kỳ nghỉ dài vào mùa hè khi anh ấy thích nghỉ vài ngày vào giữa năm, hãy chắc chắn biết những lý do thúc đẩy anh ấy. Người phối ngẫu của bạn có thể khó làm việc nhiều giờ hoặc có thể anh ấy hoặc cô ấy muốn tận hưởng kỳ nghỉ mùa đông để thăm gia đình, đó là những lý do tốt để bạn có thể chấp nhận.
-
Biết cách lắng nghe. Lắng nghe là điều cần thiết cho một sự thỏa hiệp tốt. Người đối thoại của bạn sẽ cảm thấy rằng quan điểm của anh ta không được tính đến nếu bạn không biết hoặc không nghe đủ.- Khi người kia nói, hãy lắng nghe anh ta. Nhìn vào mắt bạn, đừng nhìn vào điện thoại của bạn và đừng bận tâm đến đôi tay của bạn với mọi thứ bạn tìm thấy xung quanh bạn.
- Nếu bạn không tuân theo chủ đề về ý tưởng của người đối thoại, hãy yêu cầu họ lặp lại chúng. Bạn có thể tự bắt mình bằng cách nói rằng bạn đang bận suy nghĩ về những gì anh ta vừa nói.
-
Áp đặt trong quá trình thảo luận. Điều quan trọng là phải biết cách khẳng định nhu cầu của bạn. Phụ nữ có xu hướng cố gắng tìm cách sắp xếp hơn là giải thích rõ ràng những gì người khác mong đợi. Tuy nhiên, cũng giống như có những cách thích hợp để được lắng nghe, cũng có những cách làm tổn thương người đối thoại của bạn hoặc làm cho mọi thứ tồi tệ hơn, thay vì dẫn đến một sự thỏa hiệp tốt.- Bạn phải thể hiện bản thân rõ ràng, biết cách phơi bày những gì bạn muốn và ít tha thứ hơn khi phải thỏa hiệp với những điều nhất định.
- Hét lên, nói cùng lúc với người khác, lo lắng về điều đó, đưa ra những nhận xét xúc phạm, hạ mình hoặc buông bỏ những gì bạn muốn bởi vì bạn nghĩ rằng đó chỉ là lợi thế của anh ta là những ví dụ về những cách không phù hợp để khiến giọng nói của bạn nghe được.
-
Hãy chân thành. Nếu bạn muốn đảm bảo rằng mọi yêu cầu của mọi người đều rõ ràng và chính xác và đối tác của bạn hiểu bạn muốn gì và lý do cho sự lựa chọn của bạn, bạn phải thành thật với anh ấy. Đôi khi rất khó để thực sự trung thực với đối tác của bạn, đặc biệt là nếu bạn sợ làm tổn thương anh ấy. Dưới đây là một số cách có thể giúp bạn giảm thiểu thiệt hại về đạo đức mà sự trung thực có thể gây ra.- Đừng mang đi, bất kể bạn đúng bao nhiêu. Ví dụ, nếu đối tác của bạn đã ngừng tìm việc và bạn thúc đẩy anh ta tìm một người vì bạn cần nghỉ ngơi, hãy nói với anh ta rằng bạn thực sự cần nghỉ ngơi và tiền bạc thay vì lười biếng (ngay cả khi thực sự dằn mặt).
- Nó luôn luôn hữu ích để đính kèm một lời khen cho một lời trách móc. Ví dụ, nói rằng bạn đồng hành của bạn và bạn đang cố gắng tìm một sự thỏa hiệp liên quan đến công việc gia đình. Bạn có thể nói với anh ấy rằng bạn đánh giá cao việc anh ấy dọn rác mỗi tuần, nhưng bạn thực sự cần anh ấy giúp bạn nấu ăn và dọn dẹp nhà cửa, đặc biệt vì bạn biết anh ấy nấu ăn rất ngon.
-
Biết rằng một sự thỏa hiệp không cần phải công bằng. Bạn có thể sẽ không thể tìm thấy sự thỏa hiệp lý tưởng. Bạn vẫn phải đảm bảo rằng một trong hai bạn không thực hiện tất cả các hòa giải cần thiết trong khi người kia không làm gì cả.- Ví dụ: nếu bạn đang cố gắng thỏa hiệp trong việc trang trí phòng ngủ cho trẻ sơ sinh, việc kết hợp các ý tưởng của bạn có thể không hiệu quả. Ví dụ: cố gắng đồng ý về màu nền mà cả hai bạn thích thay vì chỉ không đồng ý với màu bạn thích. Bạn cũng có thể đồng ý để một trong hai bạn quyết định màu sắc của căn phòng trong khi người kia chọn nguồn cung.
- Nếu một trong hai bạn chấp nhận tất cả sự thỏa hiệp của một tình huống nhất định, hãy chắc chắn rằng người tiếp theo có lợi cho anh ta hoặc xem xét hoàn toàn cho anh ta quyết định tiếp theo.
-
Giải các bài toán cơ bản. Những mối quan tâm thúc đẩy bạn tìm kiếm sự thỏa hiệp có thể liên quan đến các vấn đề sâu sắc hơn. Nếu bạn không đối đầu với họ, bạn có thể gặp vấn đề lớn hơn sau này.- Ví dụ, nếu bạn muốn uống cà phê cùng nhau và biến nó thành một hoạt động thường xuyên, nhưng bạn không quyết định thời gian phù hợp với cả hai, thì có thể vấn đề quan trọng hơn là bất đồng về thời gian của cuộc họp. bạn. Có thể vấn đề là bạn ít có khuynh hướng thỏa hiệp cho một người không phải lúc nào cũng xuất hiện.
- Đối xử với người khác bằng sự bình tĩnh và lòng tốt giống như bạn cố gắng đạt được một sự thỏa hiệp lý tưởng. Giải thích cho anh ấy rằng bạn cảm thấy rằng thời gian của bạn không có giá trị với anh ấy khi anh ấy không bận tâm đến hoặc thậm chí cảnh báo anh ấy rằng anh ấy sẽ không đến.
-
Làm một cái gì đó tốt chết tiệt. Thỏa hiệp và thảo luận nghiêm túc có thể khó khăn và đôi khi mệt mỏi. Làm điều gì đó thú vị để giúp bạn dễ dàng hơn, đặc biệt nếu bạn đã đưa ra một quyết định quan trọng. Đối tác đã nhượng bộ lớn nhất sẽ chọn hoạt động sẽ được thực hiện.- Ví dụ, nếu bạn vừa thực hiện một thỏa hiệp đáng kể, hãy ra ngoài ăn tối hoặc tổ chức một buổi dã ngoại. Điều này sẽ làm cho sự thỏa hiệp giảm bớt khó khăn cho cả hai bạn.
Phương pháp 2 Thỏa hiệp trong công việc
-
Bình tĩnh xuống. Ngay cả những thỏa hiệp bạn thực hiện trong một môi trường chuyên nghiệp cũng có thể gây đau đớn và bực bội cho mọi người. Trước khi bắt đầu thảo luận chi tiết về một sự thỏa hiệp để mọi người có thể có những gì họ muốn, hãy lùi lại một bước khỏi cảm xúc của bạn.- Dành thời gian để ở một mình để hiểu những gì bạn cần và những gì bạn mong đợi từ sự thỏa hiệp này. Điều này đặc biệt quan trọng đặc biệt nếu nó liên quan đến sếp của bạn hoặc nếu nhiều thứ sẽ phụ thuộc vào nó.
- Nếu bạn không thể dành một chút thời gian để suy nghĩ một mình, chỉ cần hít thở sâu, điều này sẽ giúp bạn bình tĩnh lại và giúp bạn dễ dàng bày tỏ quan điểm của mình hơn.
-
Giao tiếp bằng cách sử dụng các câu và câu hỏi mở. Điều này sẽ cho phép bạn xác định những gì người đối thoại của bạn mong đợi từ sự thỏa hiệp và sẽ cho anh ta cảm giác được lắng nghe. Cách tốt nhất để đạt được sự thỏa hiệp tốt là lắng nghe người khác.- Đặt câu hỏi cho anh ấy về lý do tại sao anh ấy nghĩ về một tình huống cụ thể và làm thế nào bạn có thể cải thiện nó.
- Mời người khác làm cho bạn thấy tình hình theo quan điểm của mình.
-
Hãy tôn trọng người khác. Nếu bạn muốn đạt được thỏa hiệp, bạn phải tôn trọng quan điểm của người đối thoại của bạn ngay cả khi bạn không chia sẻ nó. Tôn trọng người khác và ý kiến của anh ấy và cho anh ấy thấy rằng bạn tôn trọng anh ấy.- Không xúc phạm người đối thoại của bạn và không sử dụng các thuật ngữ "ngu ngốc" hoặc "vô dụng" hoặc bản sao như "làm thế nào bạn có thể đề xuất một điều như vậy? Hoặc "nó sẽ không bao giờ hoạt động! Để chê bai người khác sẽ khiến việc định vị bản thân trở nên khó khăn hơn và khiến cho sự thỏa hiệp trở nên rất khó thực hiện.
- Ví dụ, nếu một trường đại học đang làm việc có một ý tưởng khác với bạn, đừng đề cập đến việc bạn nghĩ nó tệ như thế nào hoặc tại sao nó xấu. Bạn có thể nhấn mạnh những sai sót của anh ấy trong khi thể hiện sự tôn trọng. Bạn thậm chí có thể đề xuất cách để cải thiện.
-
Tạo một mặt bằng mới. Hãy nhớ rằng bạn muốn đạt được một thỏa hiệp với người đối thoại của bạn. Bị mắc kẹt trên các chi tiết không đáng kể không cho phép bất cứ ai có những gì họ muốn. Tìm kiếm và tìm thấy những gì bạn có điểm chung, ngay cả khi nó không nhiều. Điều này sẽ giúp thúc đẩy việc tạo ra một sân chơi chuyên nghiệp.- Giải thích cho người đối thoại của bạn rằng bạn muốn giải quyết sự khác biệt của bạn. Điều này sẽ khiến anh ấy cảm thấy rằng cả hai bạn có cùng một mục tiêu, ngay cả khi mọi người làm việc khác nhau. Bạn sẽ phải chăm chú lắng nghe người đối thoại của bạn, hỏi xem có cách nào để tham gia hai quan điểm của bạn và cho thấy rằng bạn hiểu tầm quan trọng của người kia đối với tình huống.
- Mặt đất thậm chí có thể là một cái gì đó rất đơn giản, ví dụ như một trò đùa, miễn là nó tạo ra một loại liên kết giữa bạn. Ví dụ, bạn có thể bắt đầu cuộc họp bằng cách nói rằng rõ ràng là mọi người đang chờ đợi một cách thiếu kiên nhẫn cho bữa trưa!
-
Giải thích quan điểm của bạn. Tốt hơn là trình bày ý kiến của bạn một cách bình tĩnh và hợp lý. Đã đến lúc thể hiện lý do tại sao bạn muốn những gì bạn trình bày và lợi ích của bạn là gì.- Tranh luận.Bạn càng có nhiều lý lẽ để hỗ trợ ý kiến của mình, bạn càng thảo luận với bạn sẽ xem xét vị trí của bạn.
- Ví dụ, nếu bạn cố gắng thiết lập một tuần làm việc bốn ngày (điều này không rõ ràng), đừng chỉ nói rằng bạn muốn làm điều đó bởi vì bạn luôn mệt mỏi và cần phải làm một phá vỡ. Sử dụng số liệu thống kê và nghiên cứu đã được thực hiện về năng suất của nhân viên và hiệu quả của họ khi họ nghỉ lâu hơn.
-
Cung cấp nhiều hơn một thỏa hiệp có thể. Đây là một cách tốt để tìm một điểm chung phù hợp với tất cả mọi người. Tham gia ý tưởng của bạn theo những cách khác nhau và xem liệu điều này có thể dẫn đến một giải pháp sáng tạo cho vấn đề.- Thảo luận với các đồng nghiệp không chia sẻ ý kiến của bạn. Trả lời các câu hỏi sau: Bạn đang cố gắng đạt được điều gì? Nếu không có trở ngại, bạn sẽ tiếp cận vấn đề như thế nào? Điều gì sẽ là giải pháp tốt nhất cho tất cả các bạn?
- Bắt đầu cuộc thảo luận bằng cách đề xuất các tùy chọn khác nhau mà bạn đã sẵn sàng làm việc với các đồng nghiệp của mình.
-
Nhằm mục đích chậm và không đạt được. Nếu bạn tiếp cận một tình huống bằng cách tìm kiếm sự thỏa hiệp, đừng cố gắng "chiến thắng" bởi vì trong trường hợp này, bạn sẽ phải chịu thất bại. Thành công là mỗi bạn cảm thấy rằng bạn đã đạt được những gì bạn muốn hoặc ít nhất là một ước tính sơ bộ về những gì bạn muốn ở cơ sở.- Tránh gắn bó quá mức với phiên bản thực tế của bạn. Bạn có thể muốn mọi thứ đi theo cách bạn muốn mà không bịt miệng người nghe, chỉ cần lắng nghe anh ấy và đưa quan điểm của anh ấy vào tài khoản.